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La Policía Metropolitana de Bogotá dio dos importantes golpes a la delincuencia en la ciudad, se trata de la desarticulación de dos bandas dedicadas al robo de motocicletas y microtráfico respectivamente.
La primera banda denominada como 'Los Motul', se dedicaba al robo de motos de alto cilindraje. La estructura estaba compuesta por 3 personas que operaban en varias zonas de la ciudad.
  • “Los delincuentes utilizaban algunas veces armas de fuego y en otras ocasiones armas de fogueo. Usaban una fachada de un taller de motos a donde llevaban las motos hurtadas”, dijo la mayor Claudia Martínez, jefe de la Sijín de la Policía de Bogotá.

Así mismo señaló que fueron más de 6 meses de investigación por parte de los policías para dar con el paradero de las personas que componían esta banda.
Por su parte, el secretario de Seguridad, Jairo García, manifestó que la otra banda se dedicaba al microtráfico en entornos universitarios y estaba compuesta por 9 personas. Era conocida como ‘El Origen’ y operaba en las localidades de Engativá y Suba.
  • “Hemos venido desarticulando bandas en entornos universitarios, organizaciones delincuenciales de drogas sintéticas, esto ha sido una prioridad en los últimos 6 meses. A esto se une el fuerte trabajo que estamos haciendo contra el hurto”, afirmó.

Los 12 capturados quedaron a disposición de un despacho de la Fiscalía para ser judicializados por los delitos de hurto y microtráfico.

Alcaldía de Bogotá
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Después de tres años y medio como administrador departamental, el gobernador Jorge Emilio Rey visitó una vez más el municipio de La Mesa; esta vez, con el propósito de reunirse con la comunidad y decirles que todo cuanto soñaron, se hizo realidad, gracias a una inversión que supera los $30.000 millones.
Desde tempranas horas, en compañía de la alcaldesa Mercedes Rodríguez, el mandatario hizo presencia en la Institución Educativa Departamental Sabio Mutis, una megaobra hecha realidad después de un año de haber asistido a poner la primera piedra.
  • Este es uno de los 26 megacolegios que entrega la administración, gracias a una inversión total de $6.256 millones: $3.861 millones del Gobierno Nacional, a través del Ministerio de Educación; $1.716 millones de la Gobernación de Cundinamarca; y $677 millones por parte del municipio.

Las obras adelantadas, que a la fecha tienen un avance del 95%, incluyeron la construcción de18 aulas, dos laboratorios (uno de ciencias y otro integrado), aula de tecnología, aula polivalente, comedor - cocina (aula múltiple), baterías sanitarias y cancha deportiva.
  • Gracias a todas las intervenciones, este colegio cuenta con 100 por ciento de cobertura en jornada única, para brindar educación de calidad a 660 niños, entre preescolar, primaria y secundaria.

Por otra parte,  con la bendición por parte del presbítero de la parroquia Santa Bárbara, se llevó a cabo la puesta de la primera piedra que dará inicio a la construcción de 316 unidades de vivienda en los proyectos Flor Morado y Santa Cecilia etapa II, para beneficiar a igual número de familias.
“Sin duda podemos decir que del programa Podemos Casa a nivel departamental, el municipio de La Mesa es el ganador en asegurarle techo digno a su comunidad. En total en el departamento estaremos construyendo 2.960 unidades y estas de La Mesa, quiero decirles, que gracias a las  recomendaciones de la alcaldesa y a su preocupación, tendrá excelentes áreas comunes, salón comunal, administración, parqueaderos comunales para visitantes, porque lo más importante no es solamente una vivienda sino crear comunidad y entregarles un hogar digno”, manifestó el Gobernador.
  • En el  proyecto Flor Morado I ubicado en el lote “El Campamento” con un área de 4.488 m2 se construirá 108 unidades de vivienda de (52,88 m2) cada una, distribuidas en cinco torres  que contarán con un equipamiento comunal privado, zonas verdes y disponibilidad total de servicios públicos. Este proyecto tendrá una inversión aproximada de $6.807 millones de pesos.

Por su parte, el proyecto Santa Cecilia II tendrá una inversión aproximada de $13.111 millones ubicado en el lote “San José” con un área de 6.899 m2, se construirán 208 unidades de vivienda, en nueve torres con un área construida por apartamento de (52,88 m2), contará con equipamiento comunal privado, zonas verdes y la  totalidad de servicios públicos.
  • "Siempre me escucharon decir que para hacer vivienda se necesitaban tres pasos: tener en dónde construir, porque no se edifica sobre papeles; saber con quién hacerlo, porque estas obras no se hacen solas, para tener la certeza de que no serían casas en el aire y ahí encontramos la calidad y la confianza de la Gobernación de Cundinamarca a través del programa #PodemosCasa; y, por último, saber para quién construir, y en La Mesa se postularon 2.288 familias de las cuales seleccionamos, luego de un estudio juicioso a 429, para llegar a 318 que ya han hecho el proceso de separación. Gracias señor Gobernador por creer en mi"

En este municipio, el programa ‘Podemos casa’ se realiza gracias a la articulación entre la Secretaría de Hábitat y Vivienda de Cundinamarca, la alcaldía de La Mesa, Colsubsidio como gerente comercializador, Fiduciaria Bogotá y la Constructora Maeco S.A.S., además de las iniciativas de ahorro de las familias cundinamarquesas beneficiadas.
Finalmente, durante la visita el Gobernador inspeccionó la obra de ampliación a la central de urgencias de la ESE Hospital Pedro León Álvarez, al que se le hizo una inyección de $2.770 millones desde la Secretaría de Salud del departamento.

Prensa Gobernación de Cundinamarca

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Como ejemplo de trabajo en favor de la población con discapacidad, el alto consejero presidencial para la discapacidad Jairo Clopatofsky, destacó la labor de acompañamiento y seguimiento realizada por la Contraloría de Cundinamarca en la implementación de la política pública municipal de discapacidad y la accesibilidad.
  • Los 116 municipios adoptaron oficialmente la política pública de discapacidad, con vigencia 2019, mientras que en 2016 sólo 31  la habían asumido, es muestra del interés planteado por la Contraloría para que los territorios estructuraran los programas de inclusión con bases claras y objetivos alcanzables que generen la efectividad requerida para beneficiar a la  población vulnerable.

En el marco de la rendición de cuentas de la entidad, el contralor de Cundinamarca, Ricardo López Arévalo, presentó el resultado de la Convocatoria SOY Municipio Incluyente, actividad que reconoce las mejoras prácticas asumidas por las administraciones municipales en su compromiso de facilitar una mejor condición de vida de quienes por alguna razón presentan condiciones de discapacidad.
  • En esta primera convocatoria, los municipios reconocidos por la Contraloría de Cundinamarca por el trabajo en favor de esta población son: Cajicá, Carmen de Carupa, Mosquera, Mesitas del Colegio, Sesquilé, Anapoima, Soacha y Cota.

A su vez el alto consejero, Jairo Clopatofsky, reconoció a los alcaldes que participaron en el concurso SOY Municipio Incluyente, así como al contralor López Arévalo y su señora esposa Angélica Jiménez, por la articulación e impulso dado en el departamento por las personas con discapacidad.
Por su parte, al entregar los reconocimientos, el contralor López Arévalo expresó que “es gratificante evidenciar que la política pública de discapacidad en el departamento se ve reflejada a través de inversiones en lo social, en lo educativo, en lo deportivo, en lo cultural, y en emprendimiento e infraestructura; pero principalmente en ese espíritu donde el amor, la pasión y la convicción de servicio salen a relucir, lo que me despierta un sentimiento de gratitud y esperanza en el servidor público cundinamarqués y la evidencia de que Nuestra huella es visible”.

Comunicaciones contraloria
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Un amable chofer de Uber llamado Stu (Kumail Nanjiani), recoge a un pasajero (Dave Bautista) quien resulta ser un policía tras la pista de un brutal asesino. Desde ese momento, Stu será arrojado a una experiencia caótica en la que intenta de manera desesperada aferrarse a su buen juicio y su vida para lograr una calificación de cinco estrellas. Esta comedia llena de acción se estrenará en Colombia el 25 de julio.
  • Una gran parte del humor de la película viene de la enorme diferencia entre ambos personajes. Stu, interpretado por el pakistaní Nanjiani, es un joven de buenos modales, empático y sensible; mientras que el papel de Vic, interpretado por Bautista, es el de un policía musculoso que piensa que los sentimientos son para las mujeres y los niños (hasta los tres años), el cual está a punto de atrapar a un asesino. Además, hay una brecha generacional que permite llevar a la audiencia a ver situaciones comunes de su día a día: Stu es un millenial que vive inmerso en redes sociales, y Vic ni siquiera sabe cómo usar la aplicación por la cual contacto a su conductor y nuevo compañero de misión. Stuber: locos al volante muestra a lo largo de la historia como, a pesar de sus opuestas personalidades y circunstancias, encuentran la manera de cooperar para cumplir el objetivo. Todo esto en medio de golpes, balas, peleas y mucha comedia. 

Dirigida por el escritor y director canadiense Michael Dowse (What if), Stuber: locos al volante es una comedia de acción de 20th Century Fox. La cinta es protagonizada por Dave Bautista, quien ha participado en reconocidas producciones como la saga de Guardianes de la galaxia, y Kumail Nanjiani, quien protagonizó La gran enfermedad del amor, película que le valió una nominación en los Premios de La Academia a Mejor Guion en el 2017.
  • Esta historia se grabó en Atlanta, Giorgia y cuenta además con la participación de personajes como Karen Gillan (Avengers: Endgame), Iko Uwais (Star Wars: Episodio VII), (Steve Howey (Algo Prestado), Natalia Morales (CSI 2002 y 2006) y Betty Gilpin (Glow).

FICHA TÉCNICA
Título: STUBER: LOCOS AL VOLANTE
Titulo original: STUBER
Fecha de estreno: Julio 25 del 2019
Director: Michael Dowse
Reparto: Kumail Nanjiani, Dave Bautista, Karen Gillan, Iko Uwais, Steve Howey, Natalia Morales
Género: Acción y comedia 
País: Estados Unidos 
Idioma original: Inglés


TRAILER:


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Por primera vez la entidad de vigilancia departamental realizó auditoría a la totalidad de los 289 sujetos de control y a los 816 puntos de control, algunos que en muchos años no habían sido visitados por los funcionarios de la Contraloría,  trazando líneas de trabajo complejas y novedosas, entre las que se destacan las obras inconclusas, política pública de discapacidad e inclusión, seguimiento a los recursos de la salud, actualización catastral, conectividad, planes de alimentación escolar, gestión ambiental, entre otros.
  • Esta labor se alcanzó con la ejecución de 1.427 auditorías gubernamentales en las modalidades integrales, especiales y de seguimiento, donde se evaluó las gestiones  financiera, contractual, administrativa, presupuestal, los sistemas de control interno y la valoración de costos ambientales.

Además de este ejercicio, que ordena la ley; el contralor Ricardo López Arévalo, dejó el cómodo escritorio en Bogotá y con los equipos de trabajo, recorrió el departamento, llegó a las plazas públicas, las veredas y las inspecciones en un diálogo abierto y sincero con las comunidades para detectar de primera mano la verdadera situación de la gestión fiscal en Cundinamarca.
  • “Visité los 116 municipios del departamento, en cada uno de ellos palpé y verifiqué, en compañía de los habitantes y en especial de los jóvenes que aceptaron el desafío de desarrollar el control social en sus colegios, los contralores escolares, el clamor frente a las desafueros de las administraciones locales”, expresó el contralor durante la instalación de la Audiencia Pública de Rendición de cuentas que la Contraloría de Cundinamarca realiza en estos momento en el teatro Antonio Nariño de la Gobernación de Cundinamarca.

Los resultados que hoy se dan a conocer en este evento son producto de un trabajo entusiasta, en donde el estilo de liderazgo del contralor López Arévalo, promovió una simbología pedagógica de apropiación y de reproche social, con elementos como el muro de la transparencia, en donde se plasmaron las huellas de las autoridades departamentales, municipales, y de los mismos funcionarios del ente de control, como signo de compromiso con la ciudadanía de cumplimiento de sus deberes públicos.
  • Otro elemento simbólico asimilado fueron los elefantes blancos y los árboles: “los secos”, la gestión administrativa que no genera bienestar para las comunidades y los “frondosos” la visibilización de las buenas prácticas administrativas en la inversión y ejecución de las obras del departamento.

El gobernador de Cundinamarca resaltó la labor de la Contraloría, en especial la realizada en el sector salud, que permitió un trabajo mancomunado para lograr aspectos como hoy tener la el hospital de La Vega en funcionamiento y con la gran posibilidad de convertirse en una institución del segundo nivel de complejidad.
Es así que después 1.263 días de trabajo, la Contraloría trasciende en su gestión con la convicción que “quien hace las cosas bien… deja huella, el que no… la quiere borrar”.

Comunicaciones contraloria 
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Atlántico es uno de los departamentos donde el costo de consumo de energía tiene el mayor peso en los costos de producción de las empresas, especialmente las manufactureras, los cuales representan, en promedio, entre el 10% y el 25%, según análisis de Colombia Productiva, con base en datos del DANE.
  • Ese impacto en el consumo de energía, así como defectos de calidad en la producción, desperdicios de materia prima y falta de certificaciones y de uso de herramientas para mejorar sus procesos, son algunos de los principales desafíos de productividad halladas por la entidad en las empresas atendidas en el departamento.

Para superar estos desafíos, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, Colombia Productiva, la Cámara de Comercio de Barranquilla y el SENA presentaron el programa Fábricas de Productividad, con el que se busca, solo en 2019, ayudar a 150 empresas del departamento y la región Caribe a mejorar su productividad, de un total de 1.000 en todo el país.
  • Para el ministro de Comercio, Industria y Turismo, José Manuel Restrepo, “un camino para aumentar los indicadores de productividad del país, y hacerlo más competitivo, es trabajar en el corazón de sus empresas. Por esto nace Fábricas de Productividad, que obedece a los lineamientos del Plan Nacional de Desarrollo y con el que buscamos llegar a un total de 4.000 empresas en el cuatrienio 2019 – 2022”.

La estrategia se compone de tres pilares: asesorías especializadas para las empresas; formación de expertos que puedan atender a las empresas, llamados extensionistas; y apoyo complementario a las compañías a través de servicios de entidades aliadas como financiamiento, laboratorios y capacitación, entre otros.  
  • El presidente de Colombia Productiva, Camilo Fernández de Soto, explicó que a través del programa “las empresas podrán acceder hasta a 80 horas de asesorías de talla mundial cada año, en nueve líneas de servicio, que serán brindadas por expertos que les ayudarán a mejorar procesos, optimizar el consumo de energía para tener productos con precios más competitivos, cumplir normas de calidad y aumentar el uso de herramientas tecnológicas, entre otros factores clave para mejorar sus indicadores”.

En Atlántico, el programa se ejecutará de la mano de la Cámara de Comercio de Barranquilla, que a su vez vinculará a las Cámaras de Comercio de Cartagena, Magangué, Santa Marta, Sincelejo, San Andrés, Valledupar, La Guajira y Montería, para ampliar la cobertura a toda la región Caribe.
  • “Desde la Cámara de Comercio de Barranquilla, estamos convencidos de que este programa en el Atlántico será una palanca para aumentar la productividad, generar empleo e incrementar la prosperidad para nuestro territorio”, destacó la presidenta ejecutiva de la Cámara de Comercio de Barranquilla, María José Vengoechea.

El SENA también se sumó a esta iniciativa, con un monto de $1.000 millones, con los que se contribuirá a la formación de nuevos expertos en productividad y a la creación y de la Base Nacional de Extensionistas, que permitirá dar continuidad a los diagnósticos y la ejecución de servicios a las empresas.
“Fortalecer la productividad en las empresas es uno de los objetivos misionales del SENA, el trabajar de la mano con el  sector productivo representa un trabajo constante y articulado con ellos y nuestra entidad; esta labor la reiteramos con Fábricas de Productividad, donde lograremos a través de la formación tecnológica de expertos extensionistas,  el acompañamiento para que empresarios mejoren sus indicadores de productividad, competitividad o rentabilidad”, aseguró Jacqueline Roja Solano, directora del SENA en Atlántico.
Para poder formar parte del programa, los empresarios pueden postular sus compañías a través de la plataforma en línea de la página www.fabricasdeproductividad.com  

Empresas de Atlántico duplican capacidad de producción
Diez empresas de Atlántico participaron en el piloto de Fábricas de Productividad, ejecutado por Colombia Productiva y la Cámara de Comercio de Barranquilla. En promedio, su productividad mejoró en 30%, gracias a temas como el aumento de la capacidad de producción, reducción de defectos de calidad, de costos de producción y de tiempos muertos.
  • Como ejemplo, la empresa Estibas y Maderas La Paz, que se dedica principalmente a la fabricación y comercialización de estibas de madera, logró aumentar su capacidad de producción al pasar de 100 a 150 estibas diarias. Esto tuvo impacto en el aumentando de las ventas. La empresa La Abejita, que produce jugos, pasó de 60 litros al día, a 70, mejorando su capacidad de respuesta a los clientes. También incrementó sus ventas.

Otro ejemplo es Packaging Suppliers, empresa fabricante de productos de empaque y embalaje, que logró disminuir los defectos de calidad en los rollos de plástico en un 67%, lo que le permitió reducir la cantidad de productos rechazados por sus clientes, generando ahorros de entre $300.000 y $700.000 mensuales y aumentando su rentabilidad.
  • También es el caso de Orgánicos del Caribe, que produce compostaje y logró disminuir en 50% la materia prima contaminada: antes de la asesoría de Fábricas, por cada 100 kilos, 20 kilos se desperdiciaban por estar contaminados. Después de la asesoría, se bajó a 10 kilos por cada 100.

Por su parte, la empresa BACERV, que produce maltas, cervezas y otras bebidas, disminuyó los costos de producción en 27%, pasando de $2.920 por cada litro producido a $2.302.

Para las empresas, el programa funciona en cinco pasos:
1.     Postulación: Las empresas se postulan a través de www.fabricasdeproductividad.com y entran a una fase de evaluación para verificar que cumplen los requisitos mínimos del programa.
2.     Diagnóstico: Si la empresa cumple los requisitos mínimos, un gestor local (experto en productividad vinculado a la Cámara de Comercio de Bogotá), visitará la empresa y hará un diagnóstico a profundidad para diseñar un plan de trabajo.
3.     Definición de servicios a tomar: En conjunto con el gestor y Colombia Productiva, la empresa define las líneas de servicio del programa en las que se quiere trabajar y que serán atendidas por un extensionista.
4.     Asesoría especializada: El extensionista iniciará la asesoría de acuerdo con las necesidades de la empresa. Esta fase contempla una intervención de 80 horas de asistencia técnica especializada.
5.     Evaluación: Una vez la empresa finaliza la asesoría de 80 horas, se realizará una evaluación. De acuerdo con los resultados, se concertará con la empresa si continúa el proceso de mejora continua e inicia un nuevo ciclo.

MinCIT Prensa 
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Con el fin de mejorar el monitoreo de tortugas marinas en playas de anidación del país, el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible distribuirá próximamente el ‘Instructivo para el diligenciamiento de los formularios estandarizados nacionales y la toma de información básica requerida para el monitoreo y seguimiento de la actividad reproductiva de las tortugas marinas en Colombia’, que será de distribución libre y podrá ser usado por autoridades ambientales, ONG, academia, grupos étnicos y ciudadanía.
Este instructivo es el principal producto de la Mesa de Trabajo Nacional que propende por la conservación de las tortugas marinas, liderada por el Ministerio de Ambiente y conformada por diferentes actores entre los que se encuentran Parques Nacionales Naturales, Corporaciones Autónomas Regionales, Institutos de Investigación, Organizaciones No Gubernamentales y academia.

Importancia de las tortugas marinas

  • Las tortugas marinas contribuyen al balance de los ecosistemas marinos y costeros por medio de su papel en la cadena alimenticia y ayudan a nutrir las playas de arena a través de sus procesos de anidamiento, donde depositan nutrientes y aportan vida a estas superficies.
  • Sin su presencia, diferentes especies y ecosistemas podrían verse seriamente perjudicados.
  • Son especies migratorias, cuyo proceso reproductivo depende en gran medida del buen estado del ecosistema, por ello preservar su hábitat es fundamental para su supervivencia.

Las tortugas marinas en Colombia

De las siete especies de tortugas marinas que existen en el planeta, cinco habitan en Colombia:

1. Tortuga Carey: Anida en playas del Parque Nacional Tayrona, Corales del Rosario y San Bernardo y en sectores del golfo de Morrosquillo y Golfo de Urabá. También se registra actividad reproductiva en el Archipiélago de San Andrés y Providencia, en la Guajira y en el Parque Utría y Gorgona (en el Pacífico). Actualmente, se encuentra en riesgo de extinción extremadamente alto.
Fotografía de ejemplar de Eretmochelys imbricata, tortuga carey. Cortesía de Carolina Monterrosa; Fundación Colombia Marina


2. Tortuga Verde: Su presencia en el Caribe es reducida. Principalmente, vive en los cayos del Archipiélago de San Andrés y Providencia, también se ha reportado en la Guajira. En el Pacífico, se reporta la presencia de juveniles que habitan y se alimentan en los arrecifes coralinos y alrededores del Parque Nacional Gorgona. Actualmente, se encuentra en riesgo de extinción muy alto.

3. Tortuga Caná: Las principales playas de anidación están en Acandí y los Chilingos, en el Urabá chocoano, en el Parque Isla Salamanca, Tayrona y algunos sectores de la Alta Guajira. En el Pacífico, ha sido reportada en bahía Octavia y playa Cuevita en el Chocó, así como en las playas al sur del Parque Sanquianga cerca del límite con Ecuador. Actualmente, se encuentra en riesgo de extinción extremadamente alto.

4. Tortuga Golfina: Es la especie más frecuente en el Pacífico colombiano, el Parque Nacional Utría y Sanquianga y una pequeña colonia en Gorgona.

5. Tortuga Caguama: Fue abundante a mediados de los años 70 en el Caribe colombiano y se registraba en las desembocaduras de los ríos Buritaca y Don Diego. Su distribución se extiende por el norte hasta las playas de Palomino en la Baja Guajira. Por el sur, anidan esporádicamente al norte del Parque Tayrona, algunos juveniles forrajean en el Parque Corales del Rosario y San Bernardo. Es la especie que más anida en los Cayos de Roncador, Serrana y Serranilla Archipiélago de San Andrés y Providencia. Actualmente, se encuentra en riesgo de extinción extremadamente alto.
Fotografía de ejemplar de Caretta caretta, tortuga caguama. Cortesía de Carolina Monterrosa; Fundación Colombia Marina.

Recomendaciones para su cuidado
Todos somos responsables de la conservación de las tortugas marinas, especies que llegan todos los años a diferentes playas del país para anidar y que se encuentran en peligro crítico a nivel mundial.
El llamado es a entender que nuestro patrimonio natural es nuestro principal activo, por lo tanto, es importante que le apostemos a la educación ambiental de los colombianos, de los turistas y las comunidades que habitan las zonas costeras de Colombia.

Aquí algunas recomendaciones:

  • Evite interferir nidos y neonatos.
  • Cuide las áreas donde se reproducen las tortugas.
  • Proteja las hembras de tortuga especialmente en playa, denunciando las capturas de estas especies.
  • Evite los ruidos fuertes en el hábitat de las tortugas.
  • Evite dejar residuos en las playas.
  • Evite dejar fogatas prendidas.
  • Evite fuentes de luz permanentes en playas de anidación.

Minambiente
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123 obras que se encontraban inconclusas se terminaron y hoy prestan servicio a las comunidades en el departamento de Cundinamarca.
Entre las obras más representativas se destaca la nueva sede del Hospital de la Vega con una inversión de $15 mil millones; el servicio que se garantiza a partir del 8 de noviembre en las modernas instalaciones del Hospital Regional de Zipaquirá con un costo de $100 mil millones; la construcción del acueducto de La Mesa-Anapoima para el 2.020 luego de las falsas promesas y un acto de corrupción cuyo costo asciende a $33 mil millones.
  • De igual manera, se enfatiza en la importancia del regreso del turismo a Nemocón con la construcción de 25 metros del Pontón Férro, así como la terminación del Centro deportivo en Guatavita y un salón de cómputo en San Francisco que completaban 16 y 18 años respectivamente, obras que suman $1.121 millones y que decir de la terminación del Coliseo Cubierto de Bojacá con un costo de $6.000 millones.

La revelación fue hecha hoy por el Contralor departamental, Ricardo López Arévalo durante la audiencia de rendición de cuentas vigencia 2016-2019. “Por primera vez se identificaron 220 obras inconclusas con un costo de $392 mil millones y en solo tres años y medio, el control fiscal garantizó que 123 presten servicio por valor de $242.565 millones en sectores tales como: deportes y parques, 23; en salud, 7; en educación y obras varias, 51; vías y urbanismo, 12, y vivienda, 10.
En este proceso de “extinción de elefantes blancos” en Cundinamarca, las provincias de Almeidas y Bajo Magdalena se destacan por la terminación y puesta en servicio de las obras inconclusas. Al mismo tiempo se registra un preocupante rezago en las provincias de Rionegro, Oriente, Medina y Sumapaz.
El contralor departamental, hizo un llamado a que se continúe con el programa, “no más obras inconclusas sin responsable fiscal”, para evitar que se repitan situaciones como las encontradas en 2016, donde no se pudieron iniciar procesos debido a que la acción había prescrito y caducado, como con el vergonzante contrato para la construcción del acueducto La Mesa-Anapoima, por 33 mil millones; el embalse de Pulí, por $2.451 millones, y la construcción del centro deportivo de Cota, por valor de $6.202 millones.
  • Para consolidar este objetivo, la Contraloría, también realizó un exhaustivo seguimiento a través de mesas de trabajo a la contratación de las actuales administraciones, evidenciando un reporte de ejecución en cada vigencia: 2016 (100%), 2017 (81%) y en 2018 (95%).

Lo que contrasta con la gestión de las Empresas Públicas de Cundinamarca EPC, donde el resultado de este ejercicio de vigilancia registró bajos índices de ejecución que serán motivo de seguimiento, a través de los Planes de Mejoramiento presentados por la misma entidad.
Al refirmar el lema: “quien hace las cosas bien deja huella y quien no, prefiere borrarla”, el jefe del ente de control hizo público el reconocimiento al cumplimiento de la gestión de los alcaldes de Bojacá, La Vega, San Francisco, Villeta, Anapoima, La Mesa, Fusagasugá y Sibaté que sacaron “los elefantes blancos” de sus municipios con esfuerzo económico; la antigüedad de las obras inconclusas reportadas que concluyeron y dieron al servicio; el valor de las mismas y el beneficio económico para las comunidades.

Comunicaciones contraloria 

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Con la participación de más de 200 personas entre secretarios de Planeación, personeros y coordinadores municipales de juventud, se realizó el ‘Encuentro sobre Estatuto de Ciudadanía Juvenil en Cundinamarca’ organizado por la Secretaría de Desarrollo e Inclusión Social de Cundinamarca y la Procuraduría Delegada para la Defensa de los Derechos de la Infancia, la Adolescencia y la Familia, en alianza con la Consejería Presidencial para la Juventud de Colombia Joven.
  • La instalación estuvo a cargo del secretario departamental de Desarrollo Social, Juan Carlos Barragán Suárez, quien invitó a los asistentes a entregar  ‘sus mejores aportes’ y agradeció a Colombia Joven, a la Consejería Presidencial, a la Procuraduría General de la Nación y a todas las entidades incorporadas, el apoyo a la juventud cundinamarquesa.

La gerente para la Juventud y Adultez, Ángela María Moreno, manifestó que ha sido un trabajo mancomunado y aclaró que la reunión tuvo como propósito fortalecer el conocimiento de los jóvenes sobre el Estatuto de Ciudadanía, profundizar en el estado actual de las plataformas y brindar asistencia técnica con el apoyo técnico de  las entidades nacionales que trabajan con el sector.
En ese sentido, directivos de Colombia Joven mostraron el trabajo de esta Consejería Presidencial y destacaron que es la primera vez en la historia de Colombia que un plan de desarrollo nacional dedica un capítulo completo para los jóvenes, denominado: ‘Juventud Naranja’. Dieron a conocer, además, que en el país existen más de 12 millones setecientos mil jóvenes, de los cuales 26,8% está entre los 14 y 28 años de edad y que existen los NINIS (jóvenes que ni estudian, ni trabajan), que alcanza el 21,8%. Sobre el tema de Estatutos de Ciudadanía Juvenil, explicaron las leyes 1622 de 2013 y 1885 de 2018 y mencionaron que las plataformas municipales de juventud son el escenario local desde el cual los jóvenes demuestran su pasión por un tema en específico y llegan a más jóvenes.
  • Por su parte, representantes de la Procuraduría General de la Nación explicaron sobre la vigilancia que adelantan a la conformación, registro y actualización de dichas plataformas.

Finalmente, la gerencia para la Juventud y Adultez de
Cundinamarca presentó el estado actual de las Plataformas de juventud en todos y cada uno de los municipios, brindó asistencia técnica pertinente, resolvió inquietudes, socializó el cronograma de reuniones provinciales para el próximo mes de julio cuando se llevará a cabo la elección de los delegados a la Plataforma Departamental.
Asimismo presentó los nuevos formatos de caracterización de las organizaciones juveniles; constitución y actualización de las plataformas de juventud; modelo de resolución y modelo de los estatutos de las plataformas, que serán enviados a cada municipio con el fin de unificar y hablar un mismo lenguaje en lo local.

Gobernación de Cundinamarca

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El Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), el Instituto Geográfico Agustín Codazzi (Igac), la Corporación Colombiana de Investigación Agropecuaria (Agrosavia) y la Sociedad Colombiana de Ciencia del Suelo participaron en la declaratoria de la Alianza Nacional por el Suelo, que busca una gestión sostenible de los suelos en Colombia, así como la rehabilitación y restauración de los que presentan algún grado de degradación.
  • Esta Alianza contribuirá a la implementación de las metas establecidas en la Política para la Gestión Sostenible del Suelo y en el Plan de Acción Nacional de Lucha contra la Desertificación y la Sequía, incorporado en el Plan Nacional de Desarrollo ‘Pacto por Colombia, Pacto por la Equidad’.

Es una asociación participativa, voluntaria y abierta a entidades públicas, privadas, autoridades ambientales, academia, investigadores e interesados en el estudio, gestión, conservación y manejo sostenible del suelo.
La meta principal del Gobierno Nacional es que para el año 2030 se neutralice o disminuya la degradación de la tierra, tal como lo contempla uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, establecidos por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo.
  • Con base en criterios ambientales, sociales, políticos, económicos y de conflictos fueron seleccionadas la región Caribe y Andina como las zonas priorizadas, al ser territorios con una mayor degradación de la tierra.

En este sentido, en el marco de las metas propuestas durante la Convención de las Naciones Unidas para la Lucha Contra la Desertificación y Sequía, se han ejecutado las siguientes acciones:

  • Cerca de 3.000 hectáreas han sido restauradas en las áreas protegidas del departamento del Atlántico y se han identificado corredores biológicos en los municipios de Usiacuri, Luruaco y Piojo, de ese mismo departamento.
    Así mismo, se han entregado hornillas o estufas ecológicas a 2.000 familias de la región para disminuir la tala de árboles y el consumo excesivo de leña.
  • 3.400 hectáreas de suelos han sido rehabilitadas por problemas de deforestación, conflicto por uso y erosión en la cuenca de los ríos Sinú, San Jorge y Canalete, municipios costeros de Canalete, Puerto Escondido y Los Córdobas.
  • Cerca de 400.000 hectáreas de bosques han sido conservadas en la cuenca baja de la quebrada Chimicuica y en los municipios de Santa Ana y Santa Bárbara de Pinto, en el departamento del Magdalena, mediante el establecimiento de áreas protegidas.
  • 1.000 hectáreas de bosques han sido conservadas en cuencas de abastecimiento de acueductos en los municipios de La Paz, Manaure y Agustín Codazzi, en el departamento del Cesar, y se han conservado 1.000 hectáreas adicionales en el Parque Los Besotes, en Valledupar.
  • Se han establecido y fortalecido proyectos productivos sostenibles en el sector agrícola y ganadero para mejorar la productividad de los suelos en el departamento del Magdalena.
  • Se ha logrado un mejoramiento de la productividad de los suelos agropecuarios en la región de La Mojana con reconversión tecnológica y mejoramiento de prácticas de uso de suelos.

Cabe resaltar que la Política para la Gestión Sostenible del Suelo sigue implementándose con total éxito, contribuyendo al desarrollo sostenible y al bienestar de los colombianos, a través de sus seis líneas de acción:

  • Fortalecimiento institucional y armonización de normas y políticas
  • Educación, capacitación y sensibilización
  • Fortalecimiento de instrumentos de planificación ambiental y sectorial
  • Monitoreo y seguimiento a la calidad de los suelos
  • Investigación, innovación y transferencia de tecnología
  • Preservación, restauración y uso sostenible del suelo.
Minambiente

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iNNpulsa Colombia, ya seleccionó a los 5 mejores emprendimientos colombianos, de los 2.766 que se postularon para participar en la Copa Mundial del Emprendimiento (Entrepreneurship World Cup EWC). Esta cifra posicionó a Colombia como el sexto país del mundo con mayor número de inscripciones.
  • De los más de 2.000 emprendimientos inscritos, 286 fueron preseleccionados para la segunda fase de evaluación, en su mayoría provenientes de Bogotá (112), Antioquia (51), y Valle del Cauca (22).

Tras la elección de los 5 finalistas, se seleccionará un único ganador, quién tendrá la oportunidad de ser escogido para representar Colombia en la gran final de la Copa, que se realizará en Arabia Saudita, en noviembre de este año, donde competirá con los mejores emprendimientos de los más de 100 países participantes.
  • El ganador colombiano será escogido este viernes 21 de junio, en el marco del Campus Party, evento que se desarrolla en Corferias. Los 5 finalistas participarán en una Pitch Competition (competencia de pitch), en la que podrán exponer su modelo de negocio, y convencer a los jurados, quienes cuentan con importantes trayectorias en emprendimiento.

La Entrepreneurship World Cup (EWC), organizada por la Red Global de Emprendimiento (GEN, por sus siglas en inglés) junto a Misk Global Forum, es una de las competencias de emprendimiento más importantes del mundo, en la que participan más de 100.000 emprendedores de 180 países.
  • iNNpulsa Colombia y el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, trajeron por primera vez esta competencia al país, en la que participaron emprendedores en todas las etapas de desarrollo, partiendo desde la fase de ideación, hasta la de crecimiento.

“Nos propusimos traer la copa mundial de emprendimiento a nuestro país porque estamos convencidos del potencial de nuestros emprendedores, no me queda duda alguna de su talento, de que podemos competir hombro a hombro con cualquier país del mundo, y de que tendremos una representación de altura en Arabia Saudita”, explicó Ignacio Gaitán Villegas, presidente de iNNpulsa Colombia.
El ganador nacional transitará por un proceso de aceleración en el que recibirá formación y mentoría personalizada y, de ser seleccionado por la EWC como uno de los 10 mejores emprendimientos del mundo, viajará con todos los gastos pagos a la final mundial en Riyadh, Arabia Saudita, para participar por el primer premio que asciende a 5 millones de dólares entre recursos en efectivo, oportunidades de inversión y mucho más.
  • El mejor emprendimiento colombiano recibirá más de $500 millones de pesos en premios nacionales, enfocados en el fortalecimiento y desarrollo de su modelo de negocio.

iNNpulsa logró la representación de la Entrepreneurship World Cup (EWC) durante el Global Entrepreneurship Congress (GEC) llevado a cabo el pasado mes de abril en Bahréin, espacio en el que esta entidad firmó el acuerdo para llevar esta oportunidad a los emprendedores de Colombia.

Los 5 finalistas
1.   GRUPO EMPRESARIAL SOLANCO S.A (Neiva)
Empresa que utiliza biotecnología para recuperar y restaurar fuentes de agua y bosques contaminados por petróleo. Crearon un producto denominado Godoil, que se aplica en los sitios donde haya ocurrido un derrame de petróleo, y degrada inmediatamente la sustancia, a través de la nanotecnología.
Página web: www.solanco.co

2.   Protraffic SAS (Bogotá)
Empresa dedicada a satisfacer las necesidades de Señalización Vial y Sistemas Inteligentes de Transporte (ITS), para mejorar las condiciones de seguridad vial en las carreteras nacionales y las ciudades en Colombia. 
Crearon Helmy, uno de los productos de más alto valor agregado en la industria, cuyo fin principal consiste en reducir la mortalidad en los motociclistas, así como eliminar el robo de estos vehículos.  El dispositivo se configura por medio de una aplicación en el celular del conductor y utiliza blockchain, Internet de las Cosas, Big Data y Sensórica avanzada.
Página web: www.protrafico.com

3.   LAIKA (Bogotá)
Es el mercado digital para mascotas de América Latina. Ofrecen variedad de productos y servicios para mascotas, con entregas a domicilio, como venta de alimentos, recomendaciones de guardería, colegios, paseadores, servicios veterinarios a domicilio, baño a domicilio, funeraria, adopción, medicina prepagada, seguros, foto estudio, restaurantes Pet Friendly y medicina homeopática. También, cuentan con un call center veterinario y un servicio de transporte especializado para mascotas.
Página web: www.laika.com.co

4.   Talentu (Bogotá)
Es una plataforma digital que utiliza inteligencia artificial para optimizar los procesos de contratación en las empresas, reducir costos y tiempos de contratación y disminuir la rotación temprana.
Talentu utiliza Inteligencia Artificial para filtrar a los candidatos más idóneos y acordes al cargo buscado en tiempo real, analizar el rendimiento de los empleados de las compañías y pronosticar el desempeño futuro de los candidatos que quieren contratar, permitiéndoles tener una fuerza laboral más productiva y eficiente.
Página web: www.talentu.co/

5.   PitNatu - Pitillos Naturales (Medellín)
Es la única compañía latinoamericana dedicada a producir y
comercializar pitillos 100% Naturales, fabricados en papel biodegradable y la única en el mundo en fabricar y comercializar   mezcladores de bebida calientes que en su proceso de degradación pueden germinar en una plata o fertilizar un entorno natural. Por cada mezclador germinan de 3 a 8 plantas. PitNatu, surge como una solución definitiva a la contaminación del pitillo plástico en los océanos y al daño causado a las especies marinas.
Página web: www.pitnatu.com

MinCIT Prensa
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La jornada se cumplió gracias al trabajo mancomunado entre el Batallón de Alta Montaña No 1, la junta de acción comunal y los habitantes del barrio Ebenezer ubicado en el municipio de Fusagasugá, la siembra de los 200 árboles en el marco de la Operación Artemisa tenía como objetivo recuperar la vegetación y fortalecer las condiciones ambientales del entorno, considerado de suma importancia para la comunidad.
Por otro lado, soldados de la misma unidad trabajaron con palas y palustres en la renovación y construcción de un muro de la Casa de las Hermanitas del Sagrado Corazón de Jesús, centro de acopio de retiro espiritual para la comunidad, los habitantes del barrio Santander en Fusagasugá manifestaron su gratitud por esta generosa acción.
El comando de la Brigada 13 del Ejército Nacional, garantiza la presencia de sus héroes bicentenarios en el desarrollo de las diferentes actividades en beneficio del medio ambiente y el apoyo a los habitantes de Cundinamarca. 

Andrea Goyeneche R.
Jefe de Prensa Brigada 13

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Con dos motobombas, una eléctrica y otra a combustible, un particular captaba aguas del río Bogotá a su paso por la vereda Chorrillos en la localidad de Suba, para realizar riego de cultivos, con lo que además de utilizar agua no apta para ese fin, estaba generando vertimiento al afluente y una grave afectación al suelo por goteo de gasolina. 

  • El infractor no contaba con los permisos para captación de aguas superficiales, lo cual conlleva a disminuir el caudal disponible en la fuente hídrica. Además se evidenció la ocupación de cauce con un muelle, en donde se ubicaron las dos motobombas.  
El operativo se desarrolló de manera conjunta por parte de funcionarios de la Dirección Regional Bogotá La Calera de la CAR, la Alcaldía Local de Suba, la Secretaría de Gobierno del Distrito y la Policía Nacional.
Adicionalmente, en otro predio visitado, se evidenció afectación a los recursos aire y agua por cuenta de producción de carbón. 
  • “Hacemos un llamado a la comunidad, en especial la que habita cerca de ecosistemas estratégicos como la reserva Tomas Van der Hammen y los Cerros Orientales, entre otros, a que cuiden y protejan los recursos naturales, y en especial a tramitar los respectivos permisos ante la CAR”, dijo Laura María Duque Romero, directora regional Bogotá La Calera de la CAR. 
La autoridad ambiental iniciará los procesos sancionatorios a que haya lugar.

CAR

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El domingo 16 de junio dio inicio la versión 69 de la  Vuelta a Colombia con la participación de 139 pedalistas de los mejores y más reconocidos equipos del país.
En este evento del ciclismo nacional, está presente como es costumbre el IMRD Chía, en esta ocasión  apoyando al deportista Wilmar Castro, quien corre con el equipo de la Fundación Depormundo al lado de Óscar Pachón, ciclista del registro del Club Raiders de Chía y  Marcos Puin formado también en la Ciudad de la Luna, haciendo parte de un equipo Mixto.

En desarrollo del prólogo el día domingo los pedalistas lograron las siguientes posiciones:

  • Marcos Puin, Sub 23, Mixto, posición 86
  • Óscar Pachón, élite, Depormundo, posición 110
  • Wilmar Castro, élite, Depormundo, posición 124

La primera etapa se disputó este lunes 17 de junio sobre un recorrido de 144 kms entre la Paz y Aguazul dejando como vencedor a William Muñoz del Coldeportes Strongman y manteniendo como líder de la clasificación general a Óscar Sevilla del Team Medellín.

Los tres ciclistas de Chía lograron las siguientes ubicaciones en la primera etapa:

  • Wilmar Castro, élite, Depormundo, casilla 31
  • Óscar Pachón, élite, Depormundo, casilla 60
  • Marcos Puin, Sub 23, Mixto, casilla 69

La Vuelta a Colombia este martes 18 de junio toma territorio  boyacense  con salida en Paipa en recorrido de 203 kilómetros de distancia hasta su arribo en Socorro- Santander.

Prensa I.M.R.D Chía
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La Selección Colombia se proclamó subcampeona del Suramericano Sub 20 de Atletismo, en su edición número 43, que se disputó en el estadio Pedro Grajales, de Cali.
Colombia logró el subtítulo  luego de ganar un total de 29 medallas, nueve de oro, diez de plata y diez de bronce.
  • El título fue para la delegación de Brasil, quienes sumaron un total de 40 medallas, 19 de oro, 16 de plata y 6 de bronce. El podio lo completó Argentina, con un total de 12 medallas, cinco de oro, cuatro de plata y tres de bronce.

El resultado más destacado de nuestra delegación estuvo a cargo de la medallista olímpica de la juventud, Valeria Cabezas Caracas, quien superó su propio récord nacional; ahora la marca registrada es de 57.10 en los 400 metros con vallas juvenil, mujeres. También se destacó la participación de Armovis Dalmero, en el salto triple; Sebastián Merchán, 10.000 metros marcha; Walter Mateus, 10.000 metros planos; Juan Escanio, 3.000 metros obstáculos; Ana Cifuentes, 5.000 metros; y el equipo de  relevos 4 x 100, mujeres.

A continuación encontrará la lista de medallistas y la tabla final.

Medallas de oro:

  • Sebastián Merchán, 10.000 metros marcha
  • Arnovis Dalmero, salto triple (RN sub-20 y sub-23)
  • Walter Mateus, 10.000 metros planos
  • Juan Sebastián Escanio, 3.000 m osbtáculos
  • Eliana Fuentes, 800 metros planos
  • Valeria Cabezas, 400 metros vallas (RN sub-20 y sub-23)
  • Ana María Cifuentes, 5.000 metros
  • Jagannatha Sánchez, 5.000 metros
  • Relevo 4×100 damas (Angie González, Karen Ruiz, Shary Vallecilla y Shelcy Romero)

Medallas de plata:

  • Shary Vallecilla, 100 metros
  • Geiner Moreno, salto triple
  • Alejandra Sierra, 5.000 metros
  • José Tomás Nieto, salto con pértiga
  • Jhonatan Rodríguez, 800 metros (RN sub-18 y sub-20)
  • Angie Saray González, 200 metros
  • Subhadra Sánchez, 3.000 metros
  • Relevo 4×100 varones (Jerson Lazo, John Paredes, Yuber Ramos y Luis Saltarín)
  • Relevo 4×400 damas (Darly Datyana Camilo, Eliana Fuentes, María Alejandra González y Valeria Cabezas).
  • Relevo 4×400 varones (Neiker Abello, Samuel Cortés, Juan manuel Mena y Jhonatn Rodríguez).

Medallas de bronce:

  • Tatiana Bedoya, salto con pértiga
  • Erick Barbosa, lanzamiento de martillo
  • Ana María Cifuentes, 1.500 metros
  • Angie Saray González, 100 metros
  • Avigail Pino, lanzamiento de jabalina
  • Susan Daniela Cañaveral, salto alto
  • Eliana Fuentes, 400 metros
  • Shelcy Sarmiento, 5.000 metros
  • Brigith Mayorga, lanzamiento de disco
  • Alejandro Angulo, decathlon

COC

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